Essential Services
Financial & Legal Infrastructure
SaaS KPI-rammeværk, rapportering og forretningskontrol, juridisk værktøjskasse
Vi sætter realistiske mål og tidslinjer og tager udgangspunkt i et langsigtet partnerskab. Det omfatter forberedelse til børsnotering, etablering af rådgiverkontakter, gennemførelse af due diligence-processen og håndtering af minoritetssalg.
Rapportering og controlling
Sikrer præcision, klarhed og konsistens i beslutningstagningen
Rapportering og controlling er måske ikke de mest spændende områder – især ikke sammenlignet med at drive virksomheden og planlægge fremtiden. Men når du først har fået de rigtige rutiner på plads, bliver rapportering let som en leg. Det tilfredsstiller ikke kun myndighedernes krav, men giver os også værdifuld indsigt, som vi kan bruge til at træffe de rigtige beslutninger sammen.
Selvom alle virksomheder har forskellige rapporteringsbehov, har vi et omfattende bibliotek af skabeloner og retningslinjer, som hjælper dig med hurtigt at komme op i fart – og frigiver tid til at fokusere på det, der virkelig haster.
Exit readiness
De sidste skridt på din rejse afgøres af de første
Klarhed er afgørende i ethvert succesfuldt partnerskab. Hos Monterro sørger vi for, at du er forberedt på dit exit længe før dagen faktisk kommer.
Ordet ”exit” kan virke fjernt i begyndelsen af rejsen – men tiden går hurtigt. Og i løbet af de gennemsnitlige syv år, som en virksomhed typisk samarbejder med os, har du måske både opkøbt andre virksomheder, udvidet din produktportefølje og vokset betydeligt.
Med andre ord: der er meget, der skal planlægges. Selvom der findes nogle faste elementer i enhver succesfuld exitstrategi, er ingen softwarevirksomheder ens – og derfor heller ikke deres behov for rådgivning. Når tiden er inde – uanset om det handler om en børsnotering, et salg eller en ny finansiel partner – hjælper vi dig med at finde de rette rådgivere, føre tilsyn med due diligence-processen og sikre en gnidningsfri koordinering hele vejen igennem.
Ejerstrukturering
Håndtering af minoritetssalg
At vækste en softwarevirksomhed kræver som regel en del kapital, og undervejs i rejsen kan der være mange forskellige personer og selskaber involveret. Selvom dette økosystem er værdifuldt, fører det ofte til en fragmenteret ejerstruktur.
Vi hjælper dig med at skabe klarhed og balance. Uanset om det drejer sig om tidligere investorer, ikke-aktive grundlæggere eller medarbejdere, sikrer vi, at ejerskabet samles omkring dem, der betyder mest for virksomhedens fremtid.
Håndtering af minoritetssalg omfatter flere aspekter af forretningen – fra værdiansættelse og ledelsesændringer til medarbejdernes roller og incitamenter.
Jura og politikker
Få styr på papirarbejdet
I en SaaS-virksomhed er der masser af papirarbejde, der skal være på plads – uanset om det drejer sig om medarbejdere, kunder eller leverandører. Det gælder især i forbindelse med tillægsopkøb.
Vi ved, at du måske ikke har størrelsen til at have en intern juridisk afdeling, og at eksterne advokater ofte kan være dyre. Derfor kan vores juridiske team fungere som din sparringspartner i mindre sager og give dig best practices og skabeloner til de mest almindelige juridiske dokumenter. Når større eller mere komplekse spørgsmål opstår, hjælper vi dig med at finde den rette eksterne juridiske rådgivning – uden at det koster en formue.
Finansiering
Hold banken på afstand
Vi ved godt, at finansiering sjældent er det mest spændende emne. Men at etablere en optimal kapitalstruktur kan styrke din finansielle stabilitet og give dig ro til at fokusere på det, der virkelig betyder noget – at skalere din forretning.
Vi hjælper dig med forhandlingerne med banken (eller andre långivere), så du får de bedst mulige vilkår, og vi rådgiver dig i, hvordan du kan optimere din finansiering på både kort og lang sigt.
Vækstkapital
Giv vækstrejsen et ekstra skub
Som du nok har bemærket, er vi ikke et investeringsselskab som alle andre – vi er mere typen, der går helt tæt på strategien og den operationelle eksekvering. Men det betyder ikke, at vi undervurderer betydningen af vækstkapital – tværtimod, det er en central del af vores tilbud.
Hvorfor? Fordi vækst sjældent er let – og ofte kræver betydelige investeringer. Nogle virksomheder kan klare det med egne midler, men at tilføre lidt vækstkapital tidligt kan være en effektiv måde at kickstarte rejsen på. Uanset om det handler om at øge rekrutteringen, finansiere ny produktudvikling eller træde ind på et nyt marked, har vi den finansielle styrke til at støtte dig, når du har brug for det.