Er du klar? Så er her, hvad der virkelig betyder noget.
Vi ved af erfaring, at hver vækstrejse er unik – men vi ved også, at der findes fælles faser, udfordringer og muligheder, som former vejen fremad. Et partnerskab med Monterro giver dig en gennemprøvet metode til at navigere i udfordringerne og gribe mulighederne.
De tre kapitler af vækst
Hver succesfuld B2B-softwarevirksomheds historie udfolder sig i tre kapitler: Start, Vækst og Skalering.
Skalering på Monterro-måden
Vi bruger vores erfaring og ekspertise til at hjælpe dig med at skalere og forberede dig på din næste vækstfase – en rejse, der typisk består af tre hovedfaser.
1. Forbered skalering (år 1–3)
At have et solidt fundament er en forudsætning for en skalerbar og bæredygtig virksomhed.
Denne fase handler om at skabe operationel effektivitet, identificere fremtidige markeder og segmenter, sikre økonomisk sundhed, finpudse virksomhedens positionering og optimere salgsprocesserne.
Målet er at forberede virksomheden på stabil, skalerbar vækst – samt at styrke og udbygge lederteamet med de kompetencer, der understøtter strategien.
At lægge en plan sammen
At finde den rette positionering
At opbygge en solid finansiel struktur
At afstemme din produktstrategi
At formalisere en effektiv salgsproces
Kundefastholdelse er nøglen
Yderligere vækst gennem opkøb
2. Acceleration af skalerbar vækst (år 2–5)
Efter at have lagt fundamentet i den første fase, er det her, vi høster frugterne – og hvor din skalerbare vækst for alvor begynder. I modsætning til investorer, der primært fokuserer på væksttal, fokuserer vi på skalerbare og bæredygtige praksisser og trækker på vores egne erfaringer – både de gode og de dårlige.
Dette, kombineret med det faktum at vi investerer vores egne penge i stedet for udelukkende at bruge andres, sikrer, at vi oprigtigt engagerer os i, at din virksomhed bliver en succes.
Omsætningsvækst gennem markedsudvidelse
Operationel skalerbarhed
Løbende overvågning af dine KPI’er
Forfining af salgseffektivitet og salgsaktivering
Genbesøg af din positionering og differentiering
At få mest muligt ud af dine tillægsopkøb
Skalering af softwareudviklingskapaciteter
3. På vej mod din næste rejse (år 4–8)
Den sidste fase af vores partnerskab handler ikke om at afslutte din virksomheds rejse, men om at lægge grundlaget for den næste vækstfase, mens du fortsætter din succesfulde, skalerbare udvikling.
Vi hjælper med at give strategisk retning og de nødvendige ressourcer til at finde din næste partner, mens dit ledelsesteam fokuserer på at styrke driften, konsolidere virksomhedens markedsposition og udforske nye muligheder for yderligere vækst.
Præcis som vi har gjort for:
Lime Technologies (nu børsnoteret)
Next
Hypergene
Rillion (tidligere Palette Software)
Outpost24
og andre.
Et ægte partnerskab
Vores ægte partnerskabstilgang fremmer tillid, afstemmer incitamenter og sikrer, at dit ledelsesteam forbliver motiveret, engageret og bemyndiget.
Afstemning af vision og strategi
Sammen definerer vi vores langsigtede mål og sikrer en klar og fælles vækstvision.
Operationel ekspertise in-house
Vi støtter ledelsen med de værktøjer og den ekspertise, der er nødvendige for at gennemføre og optimere inden for områder som tech, talent, jura, salg, marketing, prissætning og customer success.
Incitamentsafstemning
Vi giver dine medarbejdere mulighed for at deltage og investere i din virksomhed. For vi ved, at når alle har noget på spil, skaber det større engagement og tilfredshed.
Dit ærlige og ligefremme sparringspanel
Vi udfordrer din tænkning og dine strategier for at sikre, at de er fuldstændig robuste.
Vi er ikke her for at overtage
Vi er her for at styrke dig. Vi leverer de værktøjer, indsigter og den støtte, du har brug for for at få succes.
