M&A-støtte

Strategiske trekk gjennom fusjoner og oppkjøp

Det er en rekke årsaker til at programvareselskaper ser mot oppkjøp for å vokse virksomheten sin (og vi har sett dem alle).

Du ønsker kanskje å styrke markedsposisjonen din, øke størrelsen på selskapet, utvide tilbudet, få tilgang til nye markeder eller øke priskraften og ende opp med en høyere verdivurdering.

Men uansett årsakene dine, kan oppkjøp være en sentral del av en vekststrategi med mot. Hvis du vil vite hvordan du gjør dette riktig, har vi svaret. Vi vil støtte deg gjennom hele tilleggsoppkjøpsprosessen: fra kildesøk til finansiering av transaksjoner.

Definere din oppkjøpsstrategi

Programvarebransjen er rik på potensielle oppkjøp. Men skrekkhistoriene er heller aldri langt unna. Hos Monterro har vi en dokumentert merittliste med å skape suksess i dette vanskelige feltet. Og grunnlaget starter alltid med en grundig analyse av dine prioriteringer.

Erik Bergseth
CEO, Matilda FoodTech

«I tillegg til uvurderlig hjelp med tilleggsoppkjøp, har Monterro gitt oss god støtte i operasjonelle områder som kundeopplevelse, produktstrategi og rekruttering.»

Enkelt sagt vil vi hjelpe deg med hjemmeleksene så vel som det harde arbeidet:

Kildesøk etter målselskaper

Er du usikker på hva potensielle kjøpsobjekter skal se ut som? Vi kan hjelpe deg med å bygge en passende kortliste over mål – sortert etter prioritet. Vi hjelper deg til og med å få intern informasjon fra spesialister i din bransje, deres bransjeforbindelser og om dine potensielle konkurrenter.

Finansiell planlegging og verdivurdering

Selfølv småre oppkjøp kan ha store økonomiske konsekvenser. Våre grundige kostnadsanalyser har deg dekket – spesielt siden de inkluderer hvordan du skal tilgå bemanning fra et bemanningsperspektiv.

Due diligence

En DD-prosess kan bety mange ting, og det er lett å gjøre seg bort i all fagterminologien og PowerPoint-presentasjonene. Vi hjelper deg å skjære gjennom støyen og velge de riktige områdene å fokusere på, hjelper deg med analysen, og kan hjelpe deg med å finne eksperter som kan støtte deg og trekke de viktigste konklusjonene. Hvis du er usikker på om et tillegg er det riktige for produktet ditt, kan vi hjelpe deg med å finne svaret.

Mer enn signaturer og avkryssing

At få et oppkjøp i havn avhenger av at de riktige menneskene er på plass. Når du er klar til å ta språnget, vil spesialistteamet vårt gi råd om forhandlinger og overvvåke alle relevante transaksjoner underveis.

Få det til å fungere sammen

Det er mye potensialverdi i oppkjøp. Og det er lett å overgå den raskt uten å utnytte all integrasjonsverdien. Vellykket integrering krever god kommunikasjon, like godt planlegging og kompetanse i å gjennomføre endring. La oss hjelpe deg med å gjøre akkurat det.