Essensielle tjenester
Finans og juridisk infrastruktur
SaaS KPI-rammeverk Rapportering og forretningskontroll Juridisk verktøykasse
Vi setter realistiske mål og tidslinjer, og tar en langsiktig partnerskapsnærming. Dette inkluderer børsnoterings-forberedelser, utarbeiding av rådgivende kontakter, gjennomføring av due diligence-prosessen og ordning av minoritetssalg.
Rapportering og styring
Sikre nøyaktighet, klarhet og konsistens i beslutningene
Rapportering og styring er ikke de mest spænnende områdene, særlig sammenlignet med det å faktisk drive virksomheten og planlegge for fremtiden. Men når du først klarer det første hinderet og får gode rutiner på plass, vil rapportering bli en lek. Det vil ikke bare tilfredsstille de relevante myndighetene, men vil også gi oss en masse gode innsikter vi kan bruke når vi bestemmer retningen fremover.
Og selv om alle selskaper vil ha ulike rapporteringsbehov, har vi et leksikon av maler og retningslinjer vi kan bruke for å hjelpe deg raskt i gang – noe som frigjr tid til å fokusere på viktigere saker.
Exitberedskap
De siste trinnene i reisen din er bestemt av de første
Klarhet går langt i ethvert vellykket partnerskap. Med Monterro sørger vi for at du er forberedt på exiten lenge før den dagen faktisk kommer.
E-ordet kan føles vanskelig å forestille seg i starten av reisen, men tiden går raskt. Og over 7 år – den gjennomsnittlige lengden på et selskaps samarbeid med oss – kan du godt ha kjøpt opp andre firmaer, utvidet produktporteføljen og vokst i størrelse.
Med andre ord er det mye å planlegge for. Selv om det er noen nøkkelstadier i enhver vellykket exitstrategi, vil ingen to programvareselskaper søke identisk råd. Så når det er på tide å ta turen – enten det er en børsnotering, et handelssalg eller å finne en annen finansiell sponsor – kan vi hjelpe deg med å finne rådgivere, overvåke due diligence og hjelpe med koordinering.
Eierstrukturering
Håndtere minoritetssalg
Voksende programvareselskaper trenger vanligvis ganske mye kapital, og under vekstreisen kan det være flere ulike mennesker og selskaper involvert. Selv om det er flott at dette økosystemet eksisterer, skaper det ofte noen ganske fragmenterte eierstrukturer.
Vi kan hjelpe deg med å rette opp i dette. Enten det er tidligere investorer, ikke-aktive tidligere grunnleggere eller ansatte, kan vi sørge for at eierskap er sentrert rundt de som betyr mest.
Å håndtere minoritetssalg omfavner ulike aspekter av virksomheten din, fra verdivurdering og lederskifte til rollene til de ansatte.
Tor Laukvik
co-founder and COO, Bliksund«Vi er glade for å ha funnet en anerkjent investor som er kjent for forretningsutvikling og internasjonal ekspansjon. Monterro spesialiserer seg i programvareselskaper som vårt. Takket være partnerskapet får vi uvurderlig strategisk ekspertise og kapital.»
Juridisk og retningslinjer
Ordne opp i papirarbeidet
Pa tvers av en SaaS-virksomhet er det mye papirarbeid som må ordnes opp i – enten det gjelder ansatte, kunder eller leverandører. Dette er spesielt tilfellet når det gjelder tilleggsoppkjøp.
Vi vet at du kanskje ikke er stor nok til å ha juridisk rådgiver intern, og eksterne advokater koster vanligvis mye. Så det juridiske teamet vårt kan være din sparringspartner i mindre saker og gi deg beste praksiser og maler for standardting. Og når større eller mer komplekse problemer dukker opp, kan de hjelpe deg med å finne den rette eksterne juridiske rådgivningen for jobben – uten å tømme bankkontoen.
Finansiering
Holde banken på avstand
Vi vet at finansiering ikke er det mest spænnende. Men å etablere en optimal kapitalstruktur kan hjelpe deg å øke den finansielle stabiliteten og la deg fokusere på å faktisk skalere virksomheten din.
Vi kan hjelpe deg i forhandlinger med banken (eller andre lånegivere) for å sikre at du får de best mulige betingelsene, og vi vil også veilede deg i hvordan du optimaliserer finansieringen din.
Vekstkapital
Tilføre litt drivstoff til vekstreisen
Som du sannsynligvis har innsett, er vi ikke et investeringsselskap som alle andre – vi er mer typen som tar i et tak med strategi og operasjonell støtte. Men det betyr ikke at vi forsummer viktigheten av vekstkapital – det er en grunnleggende del av vårt tilbud.
Hvorfor? Fordi vekst ikke er lett og det krever ofte mye investering. Sikkert, noen selskaper klarer det ved hjelp av egne kontantreserver, men å tilføre litt vekstkapital tidlig kan være en god måte å sparke i gang reisen på. Så enten det er for å søke rekruttering, finansiere ny produktutvikling eller gjøre inntreden i et nytt marked – vi har den finansielle styrken til å støtte deg, om du trenger det.