Finance & Legal

SaaS KPI-rammeverk Rapportering og forretningskontroll Juridisk verktøykasse

Vi setter realistiske mål og tidslinjer, og tar en langsiktig partnerskapstilnærming. Dette inkluderer børsnoteringsforberedelser, inngåelse av rådgiveravtaler, gjennomføring av due diligence-prosessen og tilrettelegging for minoritetssalg.

Rapportering og styring

Sikre nøyaktighet, klarhet og konsistens i beslutningene

Rapportering og styring er ikke de mest spennende områdene, særlig sammenlignet med det å faktisk drive virksomheten og planlegge for fremtiden. Men når du først kommer over det første hinderet og får gode rutiner på plass, blir rapportering en lek. Det vil ikke bare tilfredsstille relevante myndigheter, men også gi oss mange gode innsikter vi kan bruke når vi bestemmer retningen videre.

Og selv om alle selskaper har ulike rapporteringsbehov, har vi et leksikon av maler og retningslinjer vi kan bruke for å hjelpe deg raskt i gang – noe som frigjør tid til å fokusere på viktigere saker.

Exitberedskap

De siste stegene i reisen din bestemmes av de første

Klarhet kommer langt i ethvert vellykket partnerskap. Med Monterro som partner sørger vi for at du er forberedt på exiten lenge før den dagen faktisk kommer.

E-ordet kan føles vanskelig å forestille seg i starten av reisen, men tiden går raskt. Og over syv år – den gjennomsnittlige lengden på et selskaps samarbeid med oss – kan du godt ha kjøpt opp andre selskaper, utvidet produktporteføljen og vokst i størrelse.

Med andre ord er det mye å planlegge for. Selv om det finnes noen nøkkelsteg i enhver vellykket exitstrategi, har ingen to programvareselskaper identiske behov. Så når det er på tide å ta steget – enten det er en børsnotering, et strategisk salg eller å finne en annen finansiell sponsor – kan vi hjelpe deg med å finne rådgivere, følge opp due diligence og bidra med koordinering.

Eierstrukturering

Håndter minoritetssalg

Voksende programvareselskaper trenger vanligvis ganske mye kapital, og under vekstreisen kan flere ulike personer og selskaper være involvert. Selv om det er positivt at dette økosystemet finnes, skaper det ofte ganske fragmenterte eierstrukturer.

Vi kan hjelpe deg med å rydde opp i dette. Enten det gjelder tidligere investorer, inaktive tidligere grunnleggere eller ansatte, kan vi sørge for at eierskapet er konsentrert rundt dem som betyr mest.

Å håndtere minoritetssalg omfatter ulike aspekter av virksomheten din, fra verdivurdering og lederskifte til de ansattes roller.

Tor Laukvik
co-founder and COO, Bliksund

«Vi er glade for å ha funnet en anerkjent investor som er kjent for forretningsutvikling og internasjonal ekspansjon. Monterro spesialiserer seg på programvareselskaper som vårt. Takket være partnerskapet får vi uvurderlig strategisk ekspertise og kapital.»

Juridisk og retningslinjer

Ordne opp i papirarbeidet

På tvers av en SaaS-virksomhet er det mye papirarbeid som må ordnes opp i – enten det gjelder ansatte, kunder eller leverandører. Dette gjelder særlig ved tilleggsoppkjøp.

Vi vet at du kanskje ikke er stor nok til å ha en intern juridisk rådgiver, og eksterne advokater koster vanligvis mye. Derfor kan det juridiske teamet vårt være sparringspartneren din i mindre saker og gi deg beste praksis og maler for standardoppgaver. Og når større eller mer komplekse problemer dukker opp, kan de hjelpe deg med å finne den rette eksterne juridiske rådgiveren for jobben – uten å tømme bankkontoen.

Finansiering

Hold banken på avstand

Vi vet at finansiering ikke er det mest spennende. Men å etablere en optimal kapitalstruktur kan hjelpe deg med å øke den finansielle stabiliteten og la deg fokusere på å faktisk skalere virksomheten din.

Vi kan hjelpe deg i forhandlinger med banken (eller andre långivere) for å sikre at du får best mulige betingelser, og vi vil også veilede deg i hvordan du optimaliserer finansieringen din.

Vekstkapital

Tilfør litt drivstoff til vekstreisen

Som du sannsynligvis har innsett, er vi ikke et investeringsselskap som alle andre – vi er mer typen som tar i et tak med strategi og operativ støtte. Men det betyr ikke at vi forsømmer viktigheten av vekstkapital – det er en grunnleggende del av tilbudet vårt.

Hvorfor? Fordi vekst ikke er lett, og det krever ofte store investeringer. Klart, noen selskaper klarer det ved hjelp av egne kontantreserver, men å tilføre litt vekstkapital tidlig kan være en god måte å sparke i gang reisen på. Så enten det er for å styrke rekrutteringen, finansiere ny produktutvikling eller gå inn i et nytt marked – har vi den finansielle styrken til å støtte deg, om du trenger det.