Product & Tech

Transformer din on-prem-løsning til SaaS

Hvis du skulle starte programvareselskapet ditt på nytt i dag, sier det seg selv at du ville satt det opp som et SaaS-selskap. Men hvis virksomheten din har vært i drift i flere år, er det sannsynlig at det meste av koden din er skrevet for on-premises-miljøer. Det betyr at en overgang til SaaS innebærer en rekke utfordringer du må navigere.

Uten en erfaren partner er det veldig lett å gå seg vill. Vi har hjulpet mange selskaper med å navigere denne reisen. Så hvis du ser en enklere og mer lønnsom fremtid med SaaS, kan vi hjelpe deg trygt dit.

Gjør ekspertisen din om til et salgbart produkt

Programvare er vår hjemmebane, men vi vet at kundene dine noen ganger trenger ekspertbaserte tjenester for å få full verdi av løsningen din. Enten det gjelder support, konsulenttjenester, opplæring eller implementering, finnes det måter å pakke dette inn i et produktisert tilbud som kan bli et tilbakevendende tillegg til programvaren din.

Det betyr mindre tid brukt på fakturerbare timer og bemanning, og mer tid brukt på å gi kundene dine et godt produkt, samtidig som verdien av selskapet øker.

Dette skiftet kan være vanskelig både for deg og kundene dine, men vi har vært her før, og erfaringen vår kan hjelpe deg med å gå fra «service med programvare» til «programvare med service».

Optimaliser fra lead til faktura

Å ha egnede støttesystemer på plass kan være nøkkelen til å skalere effektivt, særlig når selskapet ditt begynner å vokse.

Men det er ikke så enkelt som å velge den mest opptråkkede veien. For å være mest mulig effektiv må du starte fra begynnelsen og se på prosessene dine fra lead til faktura, dataene du har, og hvor datahullene er – alt du trenger for å drive organisasjonen best mulig.

Vi hjelper deg på den reisen og med å optimalisere disse prosessene basert på beste praksis og benchmarks. Når vi har kartlagt det, hjelper vi deg med å finne de beste systemene for dine behov, basert på vår erfaring og porteføljenettverket vårt, og med å holde kostnadene nede ved å utnytte vår felles skala.

Sikre at produktene dine ligger i front

Å utvikle produktet ditt er nøkkelen for ethvert SaaS-selskap. Uten et effektivt F&U-oppsett spiller det ingen rolle hvor bra produktet ditt er – konkurrentene dine vil ta deg igjen.

Vi har vært der selv og vet hvordan vi kan hjelpe deg med å ligge foran konkurrentene, ikke bare holde tritt med dem. Å implementere de beste utviklingsmetodene for din virksomhet, måle de riktige KPI-ene og sette passende mål vil hjelpe deg med å skape effektivitet. Og ved å koble dette til produktledelse, prioritering på produktveikartet og samarbeid på tvers av team hjelper vi deg med å sikre fremdrift.

Sikre at stakken din kan skalere

Å være et SaaS-selskap medfører en rekke teknologiske utfordringer som de fleste andre selskaper ikke trenger å bekymre seg for – eller ikke vet at de bør bekymre seg for. Fra skyinfrastruktur til mikrotjenester er det mange bevegelige deler som må spille sammen.

I et hurtigvoksende SaaS-selskap er det ikke sikkert at stakken og prosessene som fungerte da du startet, er best egnet for veien videre. Vi har praktisk erfaring med å optimalisere både teknologistakker og DevOps-prosessene rundt dem slik at de er så skalerbare som mulig uten å sprenge budsjettet.

Sikre at kundene dine får full verdi av produktet ditt og blir værende

De fleste nordiske SaaS-selskaper vet at kundesuksess er avgjørende for langsiktig vekst.

Men få er virkelig gode på det. Det er forståelig – det er et relativt nytt fagfelt, og for ikke lenge siden var det nok å lage utrolig programvare for å vinne. Selv om det ikke lenger er tilfellet, er den gode nyheten at uansett modenhet er kundesuksess en enorm mulighet til å styrke relasjonene dine og drive oppsalg og kryssalg til den eksisterende kundebasen.

Vi kan hjelpe deg med å definere avdelingen, kartlegge prosessene, bygge teamet og implementere de riktige måleparameterne for kundehelsen.