Exclusive Assets
M&A support
Strategiska drag genom fusioner och förvärv
Det finns ett antal skäl till varför mjukvarubolag vänder sig till förvärv för att växa (och vi har sett dem alla).
Du kanske vill stärka din marknadsposition, öka storleken på ditt företag, utöka ditt erbjudande, nå nya marknader eller öka din prissättningskraft och få en högre värdering.
Men oavsett dina skäl kan förvärv vara en nyckeldel i en tillväxtstrategi med driv. Om du vill veta hur du gör detta rätt har vi svaret. Vi stöttar dig genom hela add-on-förvärvsprocessen: från sökning av mål till finansiering av transaktioner.
Att definiera din förvärvsstrategi
Mjukvarubranschen är full av potentiella förvärvsmöjligheter. Men det är aldrig långt till skäckhistorierna heller.
På Monterro har vi langer erfarenhet av att skapa framgång inom detta svåra område. Och grunden börjar alltid med en grundlig analys av dina prioriteringar.
Enkelt uttryckt – vi hjälper dig med både förberedelserna och det tunga arbetet:
Identifiera målbolag
Inte säker på hur dina potentiella förvärvsmål ska se ut? Vi kan hjälpa dig att bygga en lämplig kandidatlista ordnad efter prioritet. Vi hjälper dig också att få insiderspektiv från specialister inom din bransch, deras branschkontakter och information om dina potentiella konkurrenter.
Finansiell planering och värdering
Även "små" förvärv kan ha stora finansiella konsekvenser. Våra rigorösa kostnadsbedömningar täcker dig – särskilt när det gäller hur du behöver hantera personalstyrkan ur ett personalförsörjningsperspektiv.
Due diligence
En DD-process kan innebära många saker och det är lätt att gå vilse i all jargong och PowerPoint-presentationer. Vi hjälper dig att skära igenom bruset och välja rätt områden att fokusera på, stöttar dig med analysen och kan hjälpa dig hitta experter som kan stöd och fastställa n&yckelslutsar.
Mer än underskrifter och ibrockande av rutor
När du är redo att ta steget kommer vårt specialistteam att rådgiva om förhandlingar och övervaka alla relevanta transaktioner längs vägen.
Att få det att fungera tillsammans
Det finns många potentiella värden i förvärv, men om du misslyckas med integrationsfasen är chansen att realisera något av dessa mål liten. Vi hjälper dig att sätta en tydlig strategi för din integrationsfas (och se till att det görs tidigt), så att när affären är avslutad kan vi snabbt komma igång med affärerna.