Essential Services
Finance & Legal
Ramverk för SaaS-nyckeltal, rapportering och affärsstyrning, juridiska verktyg
Vi utgår alltid från ett långsiktigt samarbete och sätter realistiska mål och tidsplaner. Vi hjälper bland annat till med att förbereda bolaget inför en ev börsnotering, hitta och knyta rätt rådgivare, genomföra due diligence och hantera försäljningar av minoritetsposter.
Rapportering och kontroll
Tydlig rapportering ger bättre beslut
Rapportering och uppföljning är kanske inte det mest inspirerande med att driva ett bolag. Men med rätt struktur och rutiner på plats blir arbetet både enklare och mer värdeskapande. Du uppfyller inte bara kraven från myndigheter och andra intressenter, utan för också ett tillförligtligt underlag för beslut om vägen framåt.
Behoven ser olika ut från bolag till bolag. Därför har vi byggt upp ett omfattande bibliotek med beprövade mallar, processer och riktlinjer som hjälper dig att snabbt komma igång och anpassa rapporteringen efter verksamheten. Det frigör tid till att driva bolaget och fokusera på det som skapar mest värde.
Förberedelser inför exit
En lyckad exit börjar tidigt
Tydlighet är avgörande i alla framgångsrika partnerskap. Därför börjar vi planera för en framtida exit i god tid, långt innan den blir aktuell.
En exit kan kännas avläsen i början av samarbetet, men åren går snabbt. Vårt samarbete varar i genomsnitt sju år. Under den tiden kan bolaget hinna genomföra flera förvärv, bredda sitt erbjuande och växa betydligt.
Det finns med andra ord mycket att förbereda. Vissa delar är gemensamma för de flesta exits, men inget mjukvarubolag har exakt samma behov. När tiden väl är inne, oavsett om nästa steg är en börsnotering, en industriell försäljning eller en ny finansiell ägare, hjälper vi dig att hitta rätt rådgivare, driva due diligence-processen och hålla ihop helheten.
Ägarstruktur
Försäljning av minoritetsposter
Att bygga ett växande mjukvarubolag kräver ofta kapital från flera håll. Med tiden kan ägarbilden därför bli både komplex och splittrad.
Vi hjälper dig att skapa en tydligare och mer ändamålsenlig ägarstruktur. Det kan handla om att köpa ut tidigare investerare, grundare som inte längre är aktiva eller medarbetare, så att ägandet samlas hos dem som bäst kan stöda bolagets fortsatta utveckling.
Juridik och policies
Få ordning på juridiken
Ett SaaS-bolag behöver hantera en mängd avtal och juridiska frågor som rör medarbetare, kunder och leverantörer. Det blir särskilt viktigt i samband med tilläggsförvärv. Alla bolag är inte stora nog att ha en egen bolagsjurist, samtidigt som externa advokater ofta är kostsamma. Vårt juridiska team kan därför fungera som bollplan i mindre frågor och bidra med beprövade arbetssätt, standardavtal och mallar.
När mer omfattande eller komplexa frågor uppstår hjälper vi dig att hitta rätt externa rådgivare och hålla kostnaderna under kontroll.
Finansiering
Rätt finansiering för fortsatt tillväxt
Finansiering är kanske inte den mest spännande delen av att bygga bolag. Men rätt kaptialstruktur skapar både stabilitet och handlingsutrymme, så att du kan fokusera på att utveckla verksamheten.
Vi stöttar dig i förhandlingar med banker och andra långivare för att säkra konkurrenskraftiga villkor. Vi hjälper dig också att utforma en finanseringslösning som passar bolagets behov och långsiktiga planer.
Tillväxtkapital
Rätt kaptial i rätt tid
Monterro är mer än en investerare som tillför kapital. Vi kavlar upp ärmarna och arbetar nära våra bolag med både strategiskt och operativt stöd. Samtidigt är tillväxtkapital en självklar och viktig del av vårt erbjudande.
Att växa kräver ofta betydande investeringar. En del bolag kan finansiera dem med egna medel, medan andra kan öka takten med hjälp av nytt kapital. Oavsett om det handlar om att rekrytera fler, utveckla nya produkter eller etablera sig på nya marknader har vi den finansiella styrkan att stötta dig.,