Essential Services
Finance & Legal
SaaS KPI-ramverk Rapportering & Affärskontroll Juridisk verktygsuppsättning
Vi sätter realistiska mål och tidslinjer och tar ett långsiktigt partnerskap som utgångspunkt. Detta inkluderar IPO-förberedelser, uppritande av rådgivarkontakter, genomförande av due diligence-processen och hantering av minoritetsförsäljningar.
Rapportering och kontroll
Säkerställ noggrannhet, tydlighet och konsekvens i beslutsfattandet
Rapportering och kontroll är inte de mest spännande områdena, särskilt jämfört med att faktiskt driva din verksamhet och planera för framtiden. Men när du väl tagit det första steget och fått goda rutiner på plats, kommer rapporteringen att bli en smal sak. Det kommer inte bara att tillfredsställa relevanta myndigheter, utan ger oss också en mängd värdefulla insikter att utgå ifrån när vi beslutar om vägen framåt tillsammans.
Och även om alla företag har olika rapporteringsbehov, har vi en encyklopedi av mallar och riktlinjer som vi kan använda för att hjälpa dig att komma igång snabbt och tidigt – vilket frigör tid att fokusera på mer angelägna frågor.
Exitförberedelse
De sista stegen på din resa bestäms av dina första
Tydlighet spelar en avgörande roll i alla framgångsrika partnerskap. Med Monterro ser vi till att du är förberedd på din exit långt innan den dagen faktiskt kommer.
"E"-ordet kan kännas svårt att föreställa sig i början av din resa, men tiden går fort. Och under 7 år – den genomsnittliga längden på ett företags samarbete med oss – kan du ha förvärvat andra företag, breddat din produktportfölj och ökat i storlek.
Med andra ord finns det mycket att planera för. Även om det finns några viktiga steg i varje framgångsrik exitstrategi, söker inga två mjukvaruföretag identiska råd. Så när det är dags att möta verkligheten – vare sig det är en börsintroduktion, en affärsförsäljning eller att hitta en ny finansiell sponsor – kan vi hjälpa dig att söka upp rådgivare, övervaka due diligence och assistera med övergripande samordning.
Ägarstruktur
Hantering av minoritetsförsäljningar
Att växa som mjukvaruföretag kräver vanligtvis en hel del kapital, och under tillväxtresan kan det finnas flera olika personer och företag inblandade. Även om det är positivt att detta ekosystem existerar, skapar det ofta ganska fragmenterade ägarstrukturer.
Vi kan hjälpa dig att reda ut det här. Oavsett om det gäller tidigare investerare, icke-aktiva grundare eller anställda, kan vi se till att ägandet är koncentrerat till dem som spelar störst roll.
Hanteringen av minoritetsförsäljningar omfattar olika aspekter av din verksamhet, från värdering och ledningsbyten till dina anställdas roller.
Juridik och policys
Ordna upp pappersarbetet
Inom ett SaaS-företag finns det mycket pappersarbete som behöver hanteras – vare sig det gäller anställda, kunder eller leverantörer. Detta gäller särskilt när det kommer till tilläggsförvärv.
Vi vet att du kanske inte är tillräckligt stor för att ha eget juridiskt råd internt, och externa advokater kostar vanligtvis en hel del. Därför kan vårt juridiska team vara din sparringpartner i mindre ärenden och ge dig bästa praxis och mallar för standardfrågor. Och när större eller mer komplexa problem uppstår kan de hjälpa dig att hitta rätt externa juridiska rådgivning för jobbet – utan att spräcka budgeten.
Finansiering
Håll banken nöjd
Vi vet att finansiering inte är det mest spännande. Men att etablera en optimal kapitalstruktur kan hjälpa dig att öka din finansiella stabilitet och göra det möjligt för dig att fokusera på att faktiskt skala din verksamhet.
Vi kan hjälpa dig i dina förhandlingar med banken (eller andra långivare) för att se till att du får bästa möjliga villkor, och vi vägleder dig också i hur du optimerar din finansiering.
Tillväxtkapital
Lite extra bränsle på tillväxtresan
Som du antagligen har insett är vi inte ett investeringsbolag som alla andra – vi är mer av den typen som kavlar upp ärmarna med strategi och operativt stöd. Men det innebär inte att vi försummar vikten av tillväxtkapital – det är en grundläggande del av vårt erbjudande.
Varför? För att tillväxt inte är lätt och det kräver ofta stora investeringar. Visst kan en del företag nå dit med egna kassareserver, men att tillföra lite tillväxtkapital tidigt kan vara ett bra sätt att kickstarta resan. Oavsett om det handlar om att öka rekryteringen, finansiera ny produktutveckling eller ta sig in på en ny marknad – har vi den finansiella styrkan att stödja dig när du behöver det.